Strategische Geschäftsentwicklung

Wir entwerfen pragmatische, strukturierte Geschäftsentwicklungspläne (GEP) und unterstützen unsere Klienten bei deren messbarer Praxisumsetzung durch skalierbare Programme oder Projekte.

Projektmanagement (PM)

Wir entwickeln, implementieren und leiten temporär schlanke und effiziente Projektmanagement-Strukturen (PM Office) basierend auf den Anforderungen von Organisation und Umfeld unserer Kunden. Mit Hilfe unserer praxiserprobten PM-Toolbox führen wir sowohl Projekte als auch komplexe Programme zum Erfolg.

Geschäftsprozess-Management (GPM)

Gemäß den internationalen Richtlinien der Association of Business Process Management Professionals International (ABPMP®) unterstützen unsere zertifizierten Business Process Professionals (CBPP®) bei der Definition von Geschäftsprozess-Management-Strategien und deren Realisierung durch Geschäftsprozessmodellierung (inkl. „Lean Six Sigma“). Konkret geschieht das durch Aufbau, Optimierung und nachhaltige Implementierung von schlanken Geschäftsprozessmodellen.

Risk & Opportunity (R&O) Management

Abgeleitet von strategischen Geschäftszielen identifizieren wir Chancen und Risiken, die die Geschäftstätigkeit unserer Kunden maßgeblich beeinflussen. Mit Hilfe unserer Leistungen stellen wir fundierte Management-Entscheidungen zum Umgang mit den identifizierten Chancen und Risiken sicher sowie die Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen in der Praxis.